說起浙江省紹興市這座歷史名城，年夜部門人的印象是其厚重的文明，幾乎合適大師對江南水鄉的一切想象。名流、產業、戲曲、古村等燦若星斗的文明要素，可謂該市的後天優勢，但在過往，假如把眼光放到另一維度，又會察覺各村發展幾多存在或不協調、或碎片化的問題，亟須進行“一盤棋”改造，握指成拳，組團共富。
當前，浙江正全力推進以“縣城—中間鎮—重點村”發展軸為主抓手，以“千萬工程”牽引城鄉融會發展，縮小城鄉、地區和支出“三年夜差距”，推進配合富饒示范先行。記者發現，與其他地市比擬，紹興在打造重點村片區組團過程中，產業鏈思維無處不在，繼而產生了一系列深層次連鎖反應。
那么，產業鏈和共富鏈之間是若何協同的？這中間，文明又起到了什么感化？記者專門前去紹興，試圖解析“和美越鄉”共富片區建設的實踐。
抱團發展若何更具性命力？——以產業為本
走進上虞區丁宅鄉，沿管溪散步于丁宅、上宅、下宅三村中，一條以山為骨、以溪為脈的景觀帶漸次驚艷表態。移步進村，仿佛置身四時鮮果的咀嚼之旅，丁包養網宅的草莓、上宅的蜜桃、下宅的桑葚，還有冬棗、冬桃、火龍果等，村村有鮮果，四時可采摘。
在新昌縣東茗鄉的“下巖貝·金山上”片區，亦是三村比鄰而居，被7公里長的騎行道串聯。沿路騎行，先觀下巖貝村的云海，再覽金山村的梯田，后品后岱山村的古韻，各種景觀渾然一體。殊不知，過往很長時間里各村卻各自為戰。
“穿巖十九峰”是國家AAAA級景點，因十九峰林立相連而得名。一山之隔的下巖貝村是遠眺群峰的最佳點位，慕名而來者如織，卻因親身經歷單一，年夜多當天來、當天走。隔鄰的金山村則冷冷僻清，滿山梯田沒人看，后岱山村的非遺更少人問津。各村黨支部書記看在眼里，急在心里，滿腦子都是怎么搶游客、若何把錢掙進自家口袋。
很快，年夜伙兒意識到了無序競爭帶來的問題。2023年頭，借紹興打造共富片區契機，東茗鄉牽頭成立片區黨委，將基礎設施、游玩動線、發展定位等加以統一規劃，決定發揮各自所長，采取“學在后岱山、游在金山、吃住鄙人巖貝”差異化戰略，有統有分，構成集群。
理念一變六合廣。現在，后岱山專注研學類培訓經濟，金山聚力打造農旅親身經歷項目，下巖貝深挖云海價值，該村的平易近宿日漸成群，剛好承接“住下來”。每當協力舉辦各類活動時，人氣旺、留得住，不怕沒錢賺，何來嫌隙一說。
在紹興市農業農村局局長呂田包養看來，這就是以產業為紐帶串起片區組團的奧妙地點，既可精準定位發展標的目的，引導大師力往一處使，又可借助優勢互補化競為合，更關鍵的是能通過黨建引領平臺，樹立健全聯農帶農富農機制，進一個步驟做年夜蛋糕，也能讓村莊經營走得更實、更深、更遠。
對此，在謀劃縣域發展軸時，紹興明確必須規劃先行，圍繞資源稟賦、產業基礎、發展程度、市場定位等，梳包養理出涵蓋中間鎮和鄉村片區的產業鏈，再隨機應變樹立相適應的效能型黨組織，嵌進共富基地、共富工坊、共富闤闠等場景，以產業鏈串起共富鏈，最終實現組織建在鏈上、服務沉在鏈上、資源聚在鏈上、文明融在鏈上。
資源要素若何更具黏協力？——以運營為體
鄉村的資產資源早就有之，關鍵在集腋成裘，紹興組建片區聯合黨委，目標恰是通過樹立聯席會商機制，統籌推進相關各村產業聯結、設施共建、資源共享等。與此同時，該市有另一殺手锏，就產業、文明、生態、組織、資本等進行現代化運營。
以該視角解析丁宅鄉的“仙果+”IP，更可感知其價值。走進片區與浙江省農業科學院一起配合共建的農業科技試驗基地，過往一家一戶難以解決的好品種、好技術等困難，盡數在此找到解題思緒。“無核荔枝”“食用玫瑰”“五彩番茄”……這些別緻特背后，都有一名“農創客”，借平臺試水，待勝利孵化后，再走向廣袤地步。
除此之外，片區還將水上樂園、卡丁車樂園、蠶桑文明親身經歷館等有機融會，構成“產學游享”一體目標地。今朝，各村運營氛圍濃厚，業態之間流量互導。看到人氣漸旺，青年涌進鄉村。陳金杰將閑置溪灘變為咖啡與營地相結合的新空間，成了休閑好往處，老蒼生則依托網紅打卡點龍鱗壩，僅靠賣網兜、拖鞋、泳圈等，淡季時就能月進數千元。
對于有無專業運營隊伍，紹興并未一刀切，像丁宅這種暫未覓得“如意郎君”的，就先加速片區各村運營一起配合，碰到合適的，就鼓勵和培養片區一體化運營團隊。紹興更盼望共富片區規劃、建設與運營一體化，尤其倡導“運營前置”，通過明確主題定位，讓資源整合更具黏協力。
坐落于嵊州市500多米海拔的小昆村，就很是典範。這原為生齒外流、產業凋落、無人問津的小山村，現在憑借“星宿小昆”名號出圈，很年夜水平上歸功于兩年前運營團隊的到來。此村夏季觀星甚好，若論山川資源，并非無與倫比，另辟蹊徑反倒找到獨特賽道，借助AR等現代技術，時不時舉行尋寶活動，奇妙激活古村新弄法。
現在走進小昆，各個業態皆圍繞星宿彼此配套，就連咖啡店的撲克牌都嫁接該元素，天璣書院主辦人陳益鋒正搜刮更多相關書籍，讓游客在觀星看月之余獲得精力滋養。眼下，運營團隊眼光也不止本村，而是放眼“西白忘憂”片區內的10個村。隨著環線貫通，村串珠成鏈，山間覺醒的風景被激活。截至本年4月，10個村集體經營性支出已超1200萬元，較往年同期增長50%以上。
本年，紹興還就30個共富片區，向全球發出運營師“招募令”，借智借力拉響新一輪村莊運營“起航笛”。
價值晉陞若何更具新動力？——以brand為綱
前不久在千里之外的海南博鰲，紹興再添新譽——被中國鄉村發展協會授予“brand鄉村認證先行地”。浙江年夜學中國農村發展研討院創始院長黃祖輝認為，從“產業brand”到“空間brand”，意味著brand化進程從農業向農村延長。紹興帶著戰略眼光祖先一個步驟，盼望通過制訂brand鄉村認證標準，找到鄉村振興抓手的同時，將抽象目標進行量化。
包養網假如說以產業為本、以運營為體，是紹興推動片區組團奔共富看得見的“無形之手”，那么文明則是凝心聚力的“無形之手”。眾人皆知文明主要，但在紹興，文明并非簡單掛在嘴上、寫在書中、躲在館內，其表達叫brand化，通過農產品brand、節慶活動brand，甚至以空間為載體的brand構成矩陣，走出鄉村高質量發展新路。
在柯橋區漓渚鎮，幾乎家家養蘭，也樂于以蘭會友。構成“花噴鼻漓渚”片區后，背靠蘭花市場，每年舉辦春蘭節、蘭博會等節會，經營主體之間關系更為親密。對于鄉村brand的價值，國蘭家庭農場的主辦人童水標有著樸素表達，當外圍市場不景氣時，這里與整個片區相融，可發展和演繹空間一下變年夜，借船出海加速轉型，更晉陞了綜合價值。
在嵊州市長樂鎮副鎮長錢凱看來，片區橫跨3個鎮域，“西白忘憂”并非簡單名字，背后是以文明為魂的brand，圍繞西白山，“紅色沃基”“藝術水竹”“星宿小昆”3個重點村輻射帶動周邊村，向游客傳遞的都是“忘憂”情緒價值。是以在水竹村，通過欣賞從該村走出往的“黃土畫派”創始人劉文西畫作，意在讓參觀者吸取這種感情認同。
諸這般類的案例有不少。越城區在東浦街道有“酒噴鼻有戲”片區，黃酒與越劇交相輝映，其他幾個片區喚作“放翁村歌”“稽山桃源”“鑒湖水韻”，詩情畫意，令人向往；包養網嵊州市在甘雨鎮黃箭坂村布局小吃產業園，“小吃經”共富組團便有了具象表達，此外“越劇源”“書圣風”等組合，顧名思義，皆有深意；諸暨市以“楓橋經驗”為紐帶，打造一站式研學平臺，讓“紅楓”黨建brand演變成現實生產力。
當然，brand化最終要落在強村富平易近上。對此，紹興請求在共富片區的打造過程中，不斷摸索村平易近權益價值實現機制，通過樹立健全“村平易近股份眾籌”“訂單收購+分紅”等多種好處聯結形式，實現資源設置裝備擺設效力最優化和效益最年夜化。而未來，除了brand賦能晉陞產品附加值外，“brand鄉村認證”所積淀的brand資產，同樣屬于一筆珍貴財富。
數據顯示，往年，紹興農平易近人均可安排支出達51530元，城鄉居平易近支出倍差進一個步驟縮小至1.62；先行建設的6個共富片區，村均集體經濟總支出335萬元，增幅高于全市均勻程度5個百分點。根據計劃，到2027年，該市將建成15條以上綜合產值超10億元的“土特產”全產業鏈，全市三成以上和美鄉村要實現市場化運營，30個重點片區內的農平易近支出增速絕對值要高于縣域均勻數5%。
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